逆境中求轉型的東凌糧油
來源： http://www.s1an.cn/ 類別：新聞中心 更新時間：2014-05-05 閱讀次
東凌糧油在發展過程中遇到了一些困難，導致了利潤虧損，但是在這樣的逆境之下，東凌糧油并沒有慌亂，而是繼續執行既定發戰略部署進行調整。這主要還是得益于東凌糧油經過多年發展，形成了良好的產業規模、經營管理能力和企業形象。
“事實上，通過這次的事件，我們也在加強反思，進一步提高了我們對大宗商品市場的認識。”東凌糧油高管表示，“對于實業企業來說，在這個市場中，最需要做的事情是防守。改善操作技巧，保護好自己，控制和規避風險。同時，我們也在調整戰略，盡可能減少和大宗商品市場的關聯度，一方面，加大高端油脂的研發，另一方面，逐步向食品領域發展。”
據了解，高端油脂方面，公司正在推進特種油脂項目的基礎建設，深入了解下游食品加工行業的市場需求進行業務布局，搭建銷售渠道，培育特種油脂業務市場，為未來向食品加工領域延伸奠定基礎。此外，公司與華南理工大學共同建立了“東凌——華工大油脂科學與營養聯合研發中心”，在油脂加工工藝、新型油脂產品開發等領域開展合作和研究，目前已有多個項目處在研發階段。
按照既定戰略，除了布局高端油脂外，東凌糧油將逐步提升中小包裝油產品的銷售規模，向廣大消費者提供優質放心的產品。“下一步，公司將大力開拓中包裝油市場，有序布局小包裝油市場，提升包裝油產品的銷售規模。”東凌糧油高管表示，“長期來看，散裝油會逐步退出市場，中包裝未來會有較大的增長。”
按照東凌糧油中長期發展戰略，一方面在傳統糧油產業持續深耕；另一方面公司也將結合自身能力與優勢，逐步拓展至食品領域。公司在2013年年報中就曾表示，“通過產業并購，增加食品消費供應品類，結合公司現有優勢資源，扶植并購后的新增業務，使新業務板塊為公司持續發展的提供有力支撐。”
此次公司擬通過定增融資，收購廈門福慧達果蔬股份有限公司股權，正是公司落實外延式擴張戰略的體現。資料顯示，廈門福慧達果蔬股份有限公司前身為廈門福慧達果蔬供應鏈有限公司，創立于1998年，專業從事果蔬現代化供應鏈管理和服務，在多地設立多家全資子公司及物流中心，業務網絡遍布全球30多個國家和地區。糧油儀器 http://www.s1an.cn/
“事實上，通過這次的事件，我們也在加強反思，進一步提高了我們對大宗商品市場的認識。”東凌糧油高管表示，“對于實業企業來說，在這個市場中，最需要做的事情是防守。改善操作技巧，保護好自己，控制和規避風險。同時，我們也在調整戰略，盡可能減少和大宗商品市場的關聯度，一方面，加大高端油脂的研發，另一方面，逐步向食品領域發展。”
據了解，高端油脂方面，公司正在推進特種油脂項目的基礎建設，深入了解下游食品加工行業的市場需求進行業務布局，搭建銷售渠道，培育特種油脂業務市場，為未來向食品加工領域延伸奠定基礎。此外，公司與華南理工大學共同建立了“東凌——華工大油脂科學與營養聯合研發中心”，在油脂加工工藝、新型油脂產品開發等領域開展合作和研究，目前已有多個項目處在研發階段。
按照既定戰略，除了布局高端油脂外，東凌糧油將逐步提升中小包裝油產品的銷售規模，向廣大消費者提供優質放心的產品。“下一步，公司將大力開拓中包裝油市場，有序布局小包裝油市場，提升包裝油產品的銷售規模。”東凌糧油高管表示，“長期來看，散裝油會逐步退出市場，中包裝未來會有較大的增長。”
按照東凌糧油中長期發展戰略，一方面在傳統糧油產業持續深耕；另一方面公司也將結合自身能力與優勢，逐步拓展至食品領域。公司在2013年年報中就曾表示，“通過產業并購，增加食品消費供應品類，結合公司現有優勢資源，扶植并購后的新增業務，使新業務板塊為公司持續發展的提供有力支撐。”
此次公司擬通過定增融資，收購廈門福慧達果蔬股份有限公司股權，正是公司落實外延式擴張戰略的體現。資料顯示，廈門福慧達果蔬股份有限公司前身為廈門福慧達果蔬供應鏈有限公司，創立于1998年，專業從事果蔬現代化供應鏈管理和服務，在多地設立多家全資子公司及物流中心，業務網絡遍布全球30多個國家和地區。糧油儀器 http://www.s1an.cn/
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